2020年一季度46萬傢企業倒閉：競爭升級，教你幹掉競爭對手11個大殺招！｜馬腦課堂

  • 时间:
  • 浏览:20
  • 来源:拍电影英文怎么说_熊出没电影什么时间上映_什么好电影不花钱--烧客电影资讯网
今天中國的商業世界，進入到從未有過的“廝殺”，從參與者、規模到頻率不斷創出新高。大到產業競爭，比如當年的O2O大戰、網約車大戰，小到商場裡餐飲門店的競爭，人人都想幹掉競爭對手，成為行業或區域的老大。尤其是今年受疫情的影響，商戰更是在不斷升級。據“天眼查”數據顯示，受疫情影響，2020年第一季度在我國有超過46萬傢企業倒閉。回想2020年一季度我國GDP：20萬億人民幣，同比下降6.8%。這背後，不知是多少企業的哀嚎。每天睜眼就是搶生意，越來越多的企業有這樣的困惑：重金買瞭流量，為何買不到人心？產品做得很好，用戶為何就是不買賬？用起錢來總是捉襟見肘，如何有效開源節流？營銷成本越來越高，利潤越來越薄，怎麼破？當商業世界的競爭變得越發血腥、驚心動魄，企業如何殺出重圍？答案是：打商戰！想要贏，就得打商戰想要贏，在殘酷的商業競爭中脫穎而出，就得打商戰。馬雲曾說過：要創造歷史，我想很多創業者需要借助全球頂級的商戰智慧。馬雲所崇尚的商戰論，最初是由兩位定位之父裡斯和特勞特，在1985年提出的。兩位大師都親身經歷過二戰，並深受克勞塞維茨的《戰爭論》(西方的《孫子兵法》)的影響。他們把戰爭的原理與規律，應用到商業競爭中，得到瞭商業界的高度評價。其中四大商戰模型，還被哈佛商學院作為戰略課程的教材。在瞬息萬變的大環境下，企業能夠使自己立於不敗之地，關鍵是要有合適的商戰打法和周密的計劃。經營企業，就好比帶兵打仗。市場雖然沒有戰爭的硝煙，卻和戰爭一樣存在你死我活。現代的商業競爭不是靠拼價格、拼成本取勝的惡性競爭，而是要以智謀取勝。ofo推出共享單車比摩拜早，為什麼最後存活下來的是摩拜？長城汽車10年營收增長12.5倍，從80億到1000億，憑的是什麼？王老吉為什麼能6年超越可口可樂，成為“中國飲料第一罐”？京東如何痛擊對手，為自己贏得更強競爭力？華為做瞭什麼，讓自己的領導者地位無懈可擊？你在感嘆這些奇跡的時候，卻不知道背後藏著一套有章法、有套路可循的商戰策略。無論你的企業處於何種處境，都有機會通過確定的商戰打法，找到合適的突破機會，實現強勢增長。不確定的時代，需要確定的邏輯越是不確定的時代，越需要確定的邏輯。對於今天的企業傢而言，疫情還沒有結束，經濟下行壓力巨大。在不確定的環境中，我們更是需要危中找機。一些偉大的品牌都是崛起於經濟最糟糕的時候。比如：美國的谷歌、中國的阿裡…關鍵在於，如何在不確定的環境中，尋找確定。為瞭讓更多的企業，受惠於打贏商戰的戰略智慧，李亮先生從風靡數十年的商戰論中，為大傢提煉出一套高密度幹貨，致力於助力我們的學員完成一次思維方式的升級。如果你想獲得更全面詳盡的商戰打法打贏經濟保衛戰，提高企業免疫力和抗風險能力我建議你系統學習10+年商戰教訓總結100+個經典案例的經驗歸納1000+小時的精心打磨10000+學員的走心好評《打贏商戰11講》課程框架在競爭中突圍，在商戰中破局一、發刊詞：疫情後，如何打贏第一場商戰為你厘清當下絕大多數企業面臨的困惑和誤區二、學習從全球頂尖商戰中，提煉的11條打贏商戰關鍵點01.兵力原則——帶你掌握打贏對手的關鍵核心02.地形分析——揭秘定位必殺技：定位三角03.行軍節奏——企業什麼時候該擴張？什麼時候該收縮？04.後方給養——如何成為糧草充足、用錢到位的企業？05.根據地——在新媒體環境下，如何制定企業傳播投放最優方案？06.制高點——那些成功企業傢大佬的共同特質是什麼？07.進攻點——為什麼說“以戰養戰”是中小型企業更高一級的企業戰略？08.防禦壁壘——中小企業如何應對超級技術、超級媒體興起的時代？09.側翼進攻——如何從老大身上搶市場？教你“虎口拔牙”的方法10.兵種整合——如何成為盈利能力最強的品牌？11.將領素養——企業如何避免從“先創”到“先烈”？從一時領先到一路領先的成功原則三、貫穿學習100+經典案例，教你避開20+商戰深坑經典案例——透過經典案例看商戰的底層邏輯最新案例——透過最新案例看商戰的發展脈絡避開商戰的深坑——節約資源，做更有價值的事四、解鎖20+商戰實操方法，掌握商戰打法的精髓驗證兵力集中的兩種方法——避開資源的無效浪費分析環境的三個維度——瞭解所處環境，更精準自身定位商戰節奏四部曲——哈佛商學院必學的頂尖商戰模型五、專屬商戰打法解析，助你打贏競爭對手根據行業的位置，找到適合自己的商戰打法實踐驗證的指導建議，解決企業根本難題《打贏商戰11講》課程特色一套專註落地、助力企業打贏商戰的實操方法論 1、裡斯權威理論體系出品，根正苗紅課程正宗權威，理論完整，杜絕粗制濫造 2、課程實戰導向，以解決問題為中心直接用於企業經營管理，通過訓練獲得企業實際問題的解決方案 3、模型易操作，拿來就能用從理論-方法-工具，交付一套體系完整、可落地實操的方法論，拿來就能用 4、源自頂尖咨詢公司一線的經驗總結深入一線企業，挖掘最真實的經驗，形成最新鮮的商戰案例這門課適合誰來聽內容通俗易懂，適合所有人 正遭遇激烈競爭的企業傢、創業人士 公司面臨發展瓶頸期，正為發展方向發愁的戰略決策層 被營銷效果不佳折磨的營銷人士和市場人員 已形成固定思維，想要拓展戰略思維的高潛精英 對商戰理論感興趣的其他進步人士原價299元，現價僅需99元